비즈니스 코칭 썸네일형 리스트형 [스마트리딩] 반전있는 책읽기 - 가치있는 지식 구축 '2-SMART Reading' 독서법 워크샵 그동안 독서 웍샵, 독서 클럽 강좌, 지식코칭 등을 통해서 지속적으로 업그레이드 해 온 독서법을 새롭게 재구성하여 강좌로오픈하였습니다. 그동안의 책읽기에 뭔가 돌파가 일어나지 않고, 삶이나 지식의 구축과 연결되지 않은 분들께 반전있는 책읽기를 할 수 있도록 도와 드립니다. 내용 설명을 보시고 강좌 참석을 원하시는 분들은 온오프믹스 사이트를 통해서 신청하실 수 있습니다. 참가 신청 페이지도 함께 안내합니다. 참가 신청 페이지: http://onoffmix.com/event/12339 참가 신청 페이지: http://onoffmix.com/event/12339 더보기 지식코치 다니엘심의 지식코칭 프로그램 핵심 라인업 지식코치 다니엘심의 지식코칭 프로그램 핵심 라인업 지식. 의식. 코칭이 만나는 경이로운 심포니 - 출처: fineartamerica.com - 지식 르네상스를 열 21세기는 '지식을 플레이하는 사람'의 시대입니다. '진짜 나'가 원하는 삶을 향한 통찰, '탁월한 성과'가 일어나는 비즈니스를 향한 통찰의 세계로 초대합니다. 지식코칭 과정을 통해 지식, 의식, 코칭의 심포니가 만들어내는 '살아있는 지식'을 경험하게 됩니다. '살아있는 지식'은 내 삶을 살아있게 하고, 내 비즈니스를 살아있게 합니다. 대상: 라이프/학습 테마 - 대학생 / 청년 / 30-40대 직장인 비즈니스/경영 테마 - 1인기업 / CEO / 임원 / 프리랜서 (각 모듈은 선택하시는 테마에 따라 맞춤형으로 진행됩니다) 전체 지식코칭 프로그.. 더보기 [Invitation] 토즈비즈니스센터와 함께 하는 1인기업을 위한 무료 튜닝 토즈비즈니스센터와 함께 하는 1인창조기업을 위한 무료 튜닝 고객을 성공시키기 위한 최적의 서비스를 제공하는 토즈비즈니스센터와 함께 1인창조기업(예정자 포함)을 대상으로 한 4주 무료 튜닝 서비스를 시행합니다. 경영컨설팅, 멘토링, 회계, 법률 상담 등과 달리 튜닝은 자신의 사업에 대한 목적과 비전, 그리고 이를 위한 사업아이템과 진행상황 전반에 대해 다루며 필요한 전문서비스를 필요한 때, 필요한 전문가를 연결해 사업이슈를 해결해 나가도록 돕는 비즈니스 파트너입니다. 특히 4주간의 무료 튜닝 서비스는 내적(나의 동기와 비전, 가치)-외적(사업모델, 기업윤리, 사업수익)영역의 조화와 전반적인 진행상황을 재점검하는데 초점을 맞추고 진행됩니다. 여러분의 사업과 자신의 삶을 한 단계 높은 성과와 만족으로 이루어지.. 더보기 강점을 방해하는 장애물 vs. 약점 성과를 내는(효과성이 있는, Effective) 사람들은 인간의 강점을 활용해 생산성을 높인다. 그는 단점을 바탕으로 해서는 생산성을 올릴 수 없다는 사실을 잘 안다. 결과를 얻기 위해 우리는 이용 가능한 모든 강점을 활용해야 한다. 동료와 상사의 강점, 그리고 자기 자신의 강점을 활용해야 한다. 이런 강점이야말로 진정한 기회다 - 피터드러커 성과를 내기 위해서는 자신이 잘 할 수 있는 것, 즉 강점에 초점을 맞추고 그 강점을 활용해야 한다. 자신이 잘 할 수 없는 것을 하지 않는 것은 성과를 낼 수 잇는 방법이 아니라 손해를 보지 않은 방법이다. 손해를 보지 않는 것은 성과 제로와 다를 바 없다. 피터 드러커의 핵심적인 내용을 숙고하다가 새롭게 인식하게 된 것이 있다. 바로 다음의 두 가지를 잘 분별해.. 더보기 시간에 대한 현실을 직시하기 (Know Thy Time) - 피터드러커의 4가지 핵심 질문 시간이라는 개념은 인류 사회에 가장 큰 영향을 끊임없이 주고 있는 대표적인 상징 중 하나다. 그만큼 익숙한 상징이기 때문에 별다른 생각 없이 살다보면 현실과 동떨어진 상태로 쉽게 빠져버릴 수 있다. 시간을 잘 사용하고 있지 못하면서도 잘 사용하고 있다고 착각하거나, 시간이 충분한데도 부족하다고 착각하는 것 등이다. 환상에서 빠져나올 수 있는 좋은 질문들을 소개한다. 다음 질문은 피터드러커의 명저 에 나오는 시간 사용에 대한 핵심 질문들이다. 원서의 제목인 Effective Excutive, 즉 성과를 내는 경영자(일반 경영자, 지식근로자, 1인기업 경영자 등에 해당)가 되기 위해 시간과 관련해서 질문해 보아야 할 내용에 대한 질문이다. Q1. 이 일을 시작하지 않았다면 어떤 일이 일어났을까? Q2. 내 .. 더보기 경영과 시스템 사고, 그리고 비즈니스 코칭 - 한 점을 향한 화두 요즘 ,을 학습하면서 경영에 대해서, 시스템사고에 대해서 많은 생각을 하고 있다. 그리고 이것이 비즈니스 코칭의 세계에서 어떻게 녹아들어 갈 수 있는지 숙고하게 된다. 경영은 왜 필요한가? 시스템사고는 왜 필요한가? 비즈니스 코칭은 왜 필요한가? 이 질문들을 생각하면서 결국 이 모든 것이 한 점을 향해 던져지는 화두라는 것을 깨달았다. 여러가지 이유가 있겠지만, 3가지 질문의 공통 분모를 생각하자면 '비전을 향해 지속가능한 성과를 내는 것' 이라고 답하고 싶다. 성과를 내는 것이 궁극적인 목적인데, 그것은 반드시 비전을 향한 것이어야 한다. 경영을 통해서 무엇이 비전이고, 무엇이 비즈니스 모델인지, 무엇이 전략이며 역량인지를 볼 수 있다. 그 본질을 경영을 통해 꿰뚫고 정리하지 않으면 성과를 내고도 비전.. 더보기 이전 1 다음
