[코칭질문] 변화를 위한 Core Question - 나는 무엇을 유지하려고 하는가? 요즘 미래를 대비하며 현재에 사는 사람들치고 '변화'에 주목하지 않는 사람들은 없다. 변화하고 싶어서 기꺼이 변화에 뛰어드는 사람도 있고, 변화해야만 해서 부득불 변화에 뛰어드는 사람도 있을 것이다. 여러 사람들 중에 정말로 근본적인 변화에 성공할 수 있는 사람은 누구일까? 반대로 근본적인 변화에 실패하게 되는 사람은 누구일까? 여기에 명료한 답을 할 수 있다면 변화를 향한 삶에 필요한 새로운 지혜를 얻을 수 있을 것이다. 다음의 4가지 유형의 사람이 있다고 가정해 보자. 1번 유형 - 과거의 방식으로 과거를 유지하는 사람 2번 유형 - 과거의 방식으로 변화를 추구하는 사람 3번 유형 - 변화된 방식으로 과거를 유지하는 사람 4번 유형 - 변화된 방식으로 변화를 추구하는 사람 보통 하게 되는 질문은 '변.. 더보기 [Invitation] 토즈비즈니스센터와 함께 하는 1인기업을 위한 무료 튜닝 토즈비즈니스센터와 함께 하는 1인창조기업을 위한 무료 튜닝 고객을 성공시키기 위한 최적의 서비스를 제공하는 토즈비즈니스센터와 함께 1인창조기업(예정자 포함)을 대상으로 한 4주 무료 튜닝 서비스를 시행합니다. 경영컨설팅, 멘토링, 회계, 법률 상담 등과 달리 튜닝은 자신의 사업에 대한 목적과 비전, 그리고 이를 위한 사업아이템과 진행상황 전반에 대해 다루며 필요한 전문서비스를 필요한 때, 필요한 전문가를 연결해 사업이슈를 해결해 나가도록 돕는 비즈니스 파트너입니다. 특히 4주간의 무료 튜닝 서비스는 내적(나의 동기와 비전, 가치)-외적(사업모델, 기업윤리, 사업수익)영역의 조화와 전반적인 진행상황을 재점검하는데 초점을 맞추고 진행됩니다. 여러분의 사업과 자신의 삶을 한 단계 높은 성과와 만족으로 이루어지.. 더보기 1인창조기업 다시보기 - '1인이 창조적 상품을 제공하는 기업'인가? 1인창조기업은 1인이 창조적 상품을 제공하는 기업이 아니다. 1인창조기업은 기업이 창조적 상품을 제공하는데, 알고보니 그 주체가 1인인 것이다. - 코치 다니엘심 - 21세기는 지식의 축적, 웹을 기반으로 한 IT의 발달로 인해 개인이 사용할 수 있는 리소스의 품질은 높아지고, 비용은 매우 저렴해져서, 과거에 하나의 기업이 만들 수 있는 수준의 상품을 개인이 만들고 그것을 토대로 비즈니스를 할 수 있는 시대가 되었습니다. 자영업, 프리에이전트의 시대를 넘어서 진정한 1인기업의 시대가 된 것입니다. 여기에 더해 최근 정부에서는 '1인창조기업'이라는 새로운 개념의 용어를 전면에 내세우면서 다양한 지원정책을 통해 개인들이 가진 역량을 고품질의 리소스를 통해 비즈니스화 할 수 있도록 유도하고 있습니다. 이런 흐.. 더보기 강점을 방해하는 장애물 vs. 약점 성과를 내는(효과성이 있는, Effective) 사람들은 인간의 강점을 활용해 생산성을 높인다. 그는 단점을 바탕으로 해서는 생산성을 올릴 수 없다는 사실을 잘 안다. 결과를 얻기 위해 우리는 이용 가능한 모든 강점을 활용해야 한다. 동료와 상사의 강점, 그리고 자기 자신의 강점을 활용해야 한다. 이런 강점이야말로 진정한 기회다 - 피터드러커 성과를 내기 위해서는 자신이 잘 할 수 있는 것, 즉 강점에 초점을 맞추고 그 강점을 활용해야 한다. 자신이 잘 할 수 없는 것을 하지 않는 것은 성과를 낼 수 잇는 방법이 아니라 손해를 보지 않은 방법이다. 손해를 보지 않는 것은 성과 제로와 다를 바 없다. 피터 드러커의 핵심적인 내용을 숙고하다가 새롭게 인식하게 된 것이 있다. 바로 다음의 두 가지를 잘 분별해.. 더보기 시간에 대한 현실을 직시하기 (Know Thy Time) - 피터드러커의 4가지 핵심 질문 시간이라는 개념은 인류 사회에 가장 큰 영향을 끊임없이 주고 있는 대표적인 상징 중 하나다. 그만큼 익숙한 상징이기 때문에 별다른 생각 없이 살다보면 현실과 동떨어진 상태로 쉽게 빠져버릴 수 있다. 시간을 잘 사용하고 있지 못하면서도 잘 사용하고 있다고 착각하거나, 시간이 충분한데도 부족하다고 착각하는 것 등이다. 환상에서 빠져나올 수 있는 좋은 질문들을 소개한다. 다음 질문은 피터드러커의 명저 에 나오는 시간 사용에 대한 핵심 질문들이다. 원서의 제목인 Effective Excutive, 즉 성과를 내는 경영자(일반 경영자, 지식근로자, 1인기업 경영자 등에 해당)가 되기 위해 시간과 관련해서 질문해 보아야 할 내용에 대한 질문이다. Q1. 이 일을 시작하지 않았다면 어떤 일이 일어났을까? Q2. 내 .. 더보기 이전 1 2 3 4 5 6 7 8 ··· 21 다음
