성공 썸네일형 리스트형 [코칭질문] 변화를 위한 Core Question - 나는 무엇을 유지하려고 하는가? 요즘 미래를 대비하며 현재에 사는 사람들치고 '변화'에 주목하지 않는 사람들은 없다. 변화하고 싶어서 기꺼이 변화에 뛰어드는 사람도 있고, 변화해야만 해서 부득불 변화에 뛰어드는 사람도 있을 것이다. 여러 사람들 중에 정말로 근본적인 변화에 성공할 수 있는 사람은 누구일까? 반대로 근본적인 변화에 실패하게 되는 사람은 누구일까? 여기에 명료한 답을 할 수 있다면 변화를 향한 삶에 필요한 새로운 지혜를 얻을 수 있을 것이다. 다음의 4가지 유형의 사람이 있다고 가정해 보자. 1번 유형 - 과거의 방식으로 과거를 유지하는 사람 2번 유형 - 과거의 방식으로 변화를 추구하는 사람 3번 유형 - 변화된 방식으로 과거를 유지하는 사람 4번 유형 - 변화된 방식으로 변화를 추구하는 사람 보통 하게 되는 질문은 '변.. 더보기 시간에 대한 현실을 직시하기 (Know Thy Time) - 피터드러커의 4가지 핵심 질문 시간이라는 개념은 인류 사회에 가장 큰 영향을 끊임없이 주고 있는 대표적인 상징 중 하나다. 그만큼 익숙한 상징이기 때문에 별다른 생각 없이 살다보면 현실과 동떨어진 상태로 쉽게 빠져버릴 수 있다. 시간을 잘 사용하고 있지 못하면서도 잘 사용하고 있다고 착각하거나, 시간이 충분한데도 부족하다고 착각하는 것 등이다. 환상에서 빠져나올 수 있는 좋은 질문들을 소개한다. 다음 질문은 피터드러커의 명저 에 나오는 시간 사용에 대한 핵심 질문들이다. 원서의 제목인 Effective Excutive, 즉 성과를 내는 경영자(일반 경영자, 지식근로자, 1인기업 경영자 등에 해당)가 되기 위해 시간과 관련해서 질문해 보아야 할 내용에 대한 질문이다. Q1. 이 일을 시작하지 않았다면 어떤 일이 일어났을까? Q2. 내 .. 더보기 성공의 4분면을 말하는 <아웃라이어> & 저자 말콤 글래드웰 인터뷰 아웃라이어 - 말콤 글래드웰 지음, 노정태 옮김, 최인철 감수/김영사 라는 책을 통해 세계적인 경영 학자로 급부상한 말콤 글래드웰의 신작 를 읽었다. 저자는 저널리스트 출신 답게 메시지의 핵심을 잘 표현하는 단어 선정 능력과, 흥미 진진하게 스토리를 펼쳐가는 능력이 매우 탁월하다. 그래서 책 자체를 읽어가는 재미는 매우 높다. 하지만 글의 분량에 비해 담겨 있는 핵심 메시지는 무척 단순하다. 다양한 사례를 제외한다면 칼럼 한 개 정도의 길이로 충분히 담을 수 있는 메시지라서 시간을 많이 들여 읽을 만한 책은 아니다. 다음의 핵심 메시지와 추가로 스크랩한 기사의 내용만 읽어봐도 95%의 내용을 얻을 수 있으므로, 생생한 사례를 읽고 싶은 독자가 아니라면 이것으로 충분하다고 생각된다. 메시지 1 - 탁월한 .. 더보기 2009년 한 해가 어떤 해가 되기를 상상하시나요? 올 해 1월 2일 동해 바다에서 찍은 일출 사진입니다. 사진엔 초보라서 구도나, 빛을 담아내는 솜씨는 없지만 직접 경험한 장면이기에 올립니다. 1월 1일 일출은 운전 중이라서 촬영하지 못했습니다. 그 때는 중간에 서서 구경하시는 차량으로 도로가 일시 정체가 되더군요 ^^ 생각해 보면 시간이라는 기준이 자연의 일부가 아니라 사람이 나중에 만든 시스템이어서 큰 의미가 없을 수도 있습니다. 하지만 이런 특별한 시간을 정해서 삶의 축제처럼 즐길 수 있다는 것만으로도 시간이라는 기준의 가치를 느낄 수 있죠. 어떤 생각을 하지 않더라도 새해 일출을 보는 것은 그 자체로 큰 행복입니다. 2009년은 어떤 해가 되기를 '상상' 하시나요? 문득 2009년이 어떤 해가 되기를 '소망' 하는 지를 묻는 질문보다 '상상' 하.. 더보기 나의 롤 모델은 누구인가? 자신의 내부에서 뿜어져 나오는 것이 무엇인지 구체적으로 보이지 않더라도, 궁합이 맞는 특정 대상에 빠져들다 보면 롤 모델이 생겨나게 된다. 그러면 왜 내가 그 대상에 끌렸는지 끊임없이 생각한다. 이런 식으로 반복하다 보면, 많은 롤 모델을 발견하게 된다. 그리고 외부의 롤 모델 발견이 바로 자신을 발견하는 것이라는 사실을 알게 된다. 자신의 지향성 중 애매했던 부분이 다양한 롤 모델의 총체로서 외부 세계에서 명확한 형태로 다가오기 시작한다. 그것이 그때그때의 목표가 되고, 거친 산길에서 등대가 되는 것이다. 우메다 모치오 세상에 내가 가진 잠재력과 열망을 100% 공유하는 사람은 없다. 하지만 일부를 공유하는 사람은 얼마든지 찾을 수 있다. 그 사람의 구체적인 삶의 모습 속에서 나의 잠재력과 열망의 일부.. 더보기 정말로 하고 싶은 일을 하고 있는가? 하고 싶은 일을 하는 것이 위험하다고 계속 하지 않는 것은, 인생 전체를 위험에 몰아넣는 것이다. 잠재력의 양날개는 날지 않을 때는 접혀 있고, 날려고 생각할 때는 약간 움직이지만, 날기 시작할 때는 비로소 활짝 펼쳐진다. - 코치 다니엘심 - Q. 당신이 정말로 하고 싶은데 하지 않는 일은 무엇인가? Q. 그 일을 하지 않는 것은 명료한 때를 기다리기 위함인가, 도전에서 겪을 두려움을 회피하기 위함인가? 이미지출처: Flickr * Nina * 이 글이 도움이 되셨다면 다니엘심 코칭 블로그를 구독하세요 더보기 새로운 인식을 통해 삶에 에너지를 불어넣는 매일 코칭 질문 자신의 삶에 대해 새롭게 인식하게 될 때 그 인식은 빈 공간을 만들고 그 공간 속에서 새로운 에너지가 만들어집니다. 그 에너지야말로 자연스러운 열정과 기쁨이 되어 삶의 진정한 책임을 창조합니다. 수많은 외부의 요구나 환경의 조건에 의해 지워진 책임이 아닌, 내면의 기쁨에서 나오는 에너지가 흘러가서 갖게 되는 책임을 통한 기쁨과 성취의 삶을 원하신다면 다음의 질문을 매일 스스로에게 던져보세요. 질문 자체로 새로운 인식을 하게 됩니다. 그 질문에 답을 하기 위한 생각과 직관의 시간이 공간을 만듭니다. 그 공간 속에서 답을 할 때 새로운 에너지가 창조됩니다. 그 에너지는 내면에서 분출되어 진정한 책임을 만들어냅니다. 결과는 자연스러운 성취와 기쁨입니다. 자신만의 유전에서 놀라운 가능성을 시추해보세요 ^^ 하루.. 더보기 Game Over? Game Restart! My inner world creates my outer world. - Secrets of the Millionaire Mind - 내 삶을 게임이라고 한다면, 내 내적인 세계의 게임 내용이 내 삶의 전체를 말해준다. 내적인 세계의 게임, 이너게임(Inner Game)에서 이미 승부는 끝난다. 내적인 세계를 무시하고, 외적인 세계에서 승부를 내려는 사람들이 보게 되는 메시지는 이것 뿐이다. "Game Over..." 내적인 세계를 인정하고, 그 안에서 진정한 게임의 승부를 경험하는 사람들이 보게 되는 메시지는 바로 이것이다. "Game Restart!" 지금 내가 하고 있는 게임의 경기장은 어디인가? 어떻게(How) 게임하느냐보다 훨씬 중요한 것은 어디에서(Where) 게임을 하느냐이다. 이미지출처: .. 더보기 <성공>보다 중요한 <성공을 다룰 지혜> 자신의 성공을 자랑하는 것보다 성공을 잘못 이용하는 것은 없다. - 아서 펠프스 때이른 한 번의 큰 성공은 위험하다. 성공을 다룰 지혜가 아직 없어서, 성공을 과도하게 자랑하는 잘못을 범하게 되기 때문이다. 큰 성공에 대한 큰 자랑은 큰 실패를 불러온다. 자랑이 앞서는 경우 정확히 의도한 것만을 얻게 되는데 바로 자랑을 통한 '타인의 인정'이다. 그 밖에 성공의 모든 열매는 사라진다. 작은 여러 번의 성공과 실패의 반복이 유익하다. 성공을 통해서는 성공의 열매와 성공에 대한 지혜를, 실패를 통해서는 실패의 열매와 실패에 대한 지혜를 배울 수 있다. 성공을 다룰 지혜를 가진 사람은 '타인의 인정'에 매달리지 않으며, 그 밖에 성공의 모든 열매를 누린다. Q. 나는 성공과 성공을 다룰 지혜를 모두 추구하고 .. 더보기 이전 1 다음
