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변화

[좋은 질문을 넘어 위대한 질문으로 - 1편] 진짜 내가 원하는 것은 무엇인가? Good Question 내가 진짜 원하는 것은 무엇인가? Great Question 진짜 내가 원하는 것은 무엇인가? 더보기
[코칭이 필요한 이유 2] 깨끗한 자각을 통한 완전한 책임을 주는 도구 – 코칭 깨끗한 자각을 통한 완전한 책임을 주는 도구 – 코칭 깨끗한 자각이 사람의 변화와 성장을 가져오는 출발점이라면 매 순간 깨끗한 자각이 일어나는 삶을 사는 것이 실제로 중요하다. 그동안 사람들은 변화와 성장을 위해 다양한 자기계발 방법들을 연구하고 적용했지만, 더 본질적인 차원의 깨끗한 자각을 일으키는 것에는 한계가 있었다. 자각이라는 말의 문자 그대로 스스로 깨닫는 것이 되어야 하는데 다른 누군가가 깨달은 내용을 외부에서 입력받아 자각이 일어나도록 하려고 했기 때문이다. 그러나 자각은 스스로 진정한 깨달음으로 내면에서 일어나지 않으면 일시적인 인식의 수준에서 벗어나지 못한다. 이런 한계를 느끼고 있는 가운데 깨끗한 자각을 위한 패러다임이자 도구로 새롭게 등장한 것이 바로 코칭이다. 코칭은 사람에 대한 3.. 더보기
[코칭이 필요한 이유 1] 모든 변화의 근본적인 뿌리 – 깨끗한 자각 모든 변화는 깨끗한 자각에서 출발한다. 깨끗한 자각을 한 사람은 스스로 선택과 행동에 완전한 책임을 지게 된다. 깨끗한 자각이란 실제 일어나고 있는 상황에 대해 왜곡 없이 있는 그대로를 받아들이는 것을 의미한다. 사람들이 변화를 추구하다가 쉽게 좌절하게 되는 근본적인 이유는 자각하는 과정에 문제가 있기 때문이다. 자각을 아예 하지 못한다면 겉으로 선택하고 행동하는 것은 아무런 의미가 없다. 꼭두각시 인형이 내부의 힘으로 움직이지 못하고 외부의 줄에 의해서만 움직이는 것처럼 자신의 자각이 없는 가운데 선택하고 행동하는 모든 것은 외부의 힘이 사라지는 순간 그대로 멈춰지고 만다. 자각하지만 그 과정이 깨끗하지 않고 특정한 판단이 포함되어 있거나, 왜곡된 정보, 제한된 정보를 받아들이면 내부의 힘이 잠시 발휘.. 더보기
[코칭질문] 변화를 위한 Core Question - 나는 무엇을 유지하려고 하는가? 요즘 미래를 대비하며 현재에 사는 사람들치고 '변화'에 주목하지 않는 사람들은 없다. 변화하고 싶어서 기꺼이 변화에 뛰어드는 사람도 있고, 변화해야만 해서 부득불 변화에 뛰어드는 사람도 있을 것이다. 여러 사람들 중에 정말로 근본적인 변화에 성공할 수 있는 사람은 누구일까? 반대로 근본적인 변화에 실패하게 되는 사람은 누구일까? 여기에 명료한 답을 할 수 있다면 변화를 향한 삶에 필요한 새로운 지혜를 얻을 수 있을 것이다. 다음의 4가지 유형의 사람이 있다고 가정해 보자. 1번 유형 - 과거의 방식으로 과거를 유지하는 사람 2번 유형 - 과거의 방식으로 변화를 추구하는 사람 3번 유형 - 변화된 방식으로 과거를 유지하는 사람 4번 유형 - 변화된 방식으로 변화를 추구하는 사람 보통 하게 되는 질문은 '변.. 더보기
질문을 낳는 질문 사람은 늘 마음 속에 질문을 품고 살아갑니다. 그 질문은 비어 있는 공간을 만들고, 매순간 그 공간 속에는 새로운 답이 떠오르게 됩니다. 하나의 질문을 평생 마음 속에 심어둔다고 해도, 그 질문에서 나오는 열매는 매일 새롭습니다. 단, 그 질문이 진정한 내면의 울림에서 나온 진짜 나의 질문이어야 합니다. 질문에 대한 질문, 많은 사람들이 개별적인 질문 속에만 머물러 있다가 놓치기 쉬운 질문입니다. 등잔 밑이 어두운 것처럼 질문과 아주 가까운 곳에 숨어있는 질문이기 때문입니다. 그 질문을 꺼내서 함께 있는 공간에 던져놓습니다. 질문이 질문을 낳는 생명의 순환을 경험하시게 되기를 바랍니다. Q. 평생 마음에 심고 싶은 단 하나의 진짜 질문은 무엇입니까? 이미지출처: Flickr Valerie Everett .. 더보기
나는 '어제의 열매'를 '오늘의 씨앗'으로 심었는가? 나는 '어제의 열매'를 '오늘의 씨앗'으로 심었는가? '오늘의 씨앗'으로 심은 '어제의 열매'는 무엇인가? 어제의 열매에는 오늘 심을 수 있는 최고의 씨앗이 숨어있습니다. 직관을 바로 사용하면 싱싱한 회를 바로 맛 보는 것 같은 기쁨을 누릴 수 있듯이, 어제의 열매에서 나온 오늘의 씨앗을 바로 심으면 '지금 여기(Here and Now)'에서 가장 명료한 변화의 순간을 만날 수 있습니다. 오늘 누리는 열매가 있다면 그것은 어제 심은 씨앗이 있다는 것입니다. 오늘 누리는 열매가 없다면 그것은 어제 심은 씨앗이 없다는 것입니다. 어제의 배움을 심으면 오늘의 돋움이 있습니다. 어제의 비움을 심으면 오늘의 채움이 있습니다. 이미지출처: Flickr *-*Danno-3*-* Drive Your Dream, Ima.. 더보기
성공의 4분면을 말하는 <아웃라이어> & 저자 말콤 글래드웰 인터뷰 아웃라이어 - 말콤 글래드웰 지음, 노정태 옮김, 최인철 감수/김영사 라는 책을 통해 세계적인 경영 학자로 급부상한 말콤 글래드웰의 신작 를 읽었다. 저자는 저널리스트 출신 답게 메시지의 핵심을 잘 표현하는 단어 선정 능력과, 흥미 진진하게 스토리를 펼쳐가는 능력이 매우 탁월하다. 그래서 책 자체를 읽어가는 재미는 매우 높다. 하지만 글의 분량에 비해 담겨 있는 핵심 메시지는 무척 단순하다. 다양한 사례를 제외한다면 칼럼 한 개 정도의 길이로 충분히 담을 수 있는 메시지라서 시간을 많이 들여 읽을 만한 책은 아니다. 다음의 핵심 메시지와 추가로 스크랩한 기사의 내용만 읽어봐도 95%의 내용을 얻을 수 있으므로, 생생한 사례를 읽고 싶은 독자가 아니라면 이것으로 충분하다고 생각된다. 메시지 1 - 탁월한 .. 더보기
영화 [투머로우]를 통해 본 코칭의 본질 진정한 변화는 어디에서 시작되는 것일까? 누구나 변화하기를 간절히 원하지만, 그 간절함 만큼 변화가 일어나지 않는 이유는 무엇일까? 그 본질에는 자각과 책임이라는 중요한 키워드가 들어있다. 그리고 그리고 그 안에 코칭의 본질이 담겨있다. 다음 영상은 영화 에 나오는 장면 중 일부인데, 자각과 책임이 무엇인지 탁월하게 보여주는 장면이다. 택시를 타고 도서관으로 대피한 한 아주머니가 택시에 가방을 두고 왔다는 말을 듣고, 로라(여자 주인공)가 가방을 가지러 다시 택시로 들어간다. 그 순간 샘(남자 주인공)이 길 너머를 보고 엄청난 해일이 몰려오고 있음을 보게 되었다. (위기에 대해 자각함) 그것을 보고 로라를 다시 바라봤을 때 그녀는 해일이 오고 있다는 것을 보지 못한 상태였다. (위기에 대해 자각하지 못함.. 더보기
2009년 한 해가 어떤 해가 되기를 상상하시나요? 올 해 1월 2일 동해 바다에서 찍은 일출 사진입니다. 사진엔 초보라서 구도나, 빛을 담아내는 솜씨는 없지만 직접 경험한 장면이기에 올립니다. 1월 1일 일출은 운전 중이라서 촬영하지 못했습니다. 그 때는 중간에 서서 구경하시는 차량으로 도로가 일시 정체가 되더군요 ^^ 생각해 보면 시간이라는 기준이 자연의 일부가 아니라 사람이 나중에 만든 시스템이어서 큰 의미가 없을 수도 있습니다. 하지만 이런 특별한 시간을 정해서 삶의 축제처럼 즐길 수 있다는 것만으로도 시간이라는 기준의 가치를 느낄 수 있죠. 어떤 생각을 하지 않더라도 새해 일출을 보는 것은 그 자체로 큰 행복입니다. 2009년은 어떤 해가 되기를 '상상' 하시나요? 문득 2009년이 어떤 해가 되기를 '소망' 하는 지를 묻는 질문보다 '상상' 하.. 더보기
나의 롤 모델은 누구인가? 자신의 내부에서 뿜어져 나오는 것이 무엇인지 구체적으로 보이지 않더라도, 궁합이 맞는 특정 대상에 빠져들다 보면 롤 모델이 생겨나게 된다. 그러면 왜 내가 그 대상에 끌렸는지 끊임없이 생각한다. 이런 식으로 반복하다 보면, 많은 롤 모델을 발견하게 된다. 그리고 외부의 롤 모델 발견이 바로 자신을 발견하는 것이라는 사실을 알게 된다. 자신의 지향성 중 애매했던 부분이 다양한 롤 모델의 총체로서 외부 세계에서 명확한 형태로 다가오기 시작한다. 그것이 그때그때의 목표가 되고, 거친 산길에서 등대가 되는 것이다. 우메다 모치오 세상에 내가 가진 잠재력과 열망을 100% 공유하는 사람은 없다. 하지만 일부를 공유하는 사람은 얼마든지 찾을 수 있다. 그 사람의 구체적인 삶의 모습 속에서 나의 잠재력과 열망의 일부.. 더보기

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